Implantação de Escritório de Projetos e Processos

É comum as empresas terem dificuldades de darem continuidade no trabalho feito por consultorias, por isso, também auxiliamos a empresa na criação do Escritório de Projetos e Processos dentro da organização que será responsável por garantir toda a continuidade do trabalho feito pela consultoria.

Existem 2 tipos de implantações oferecidas:

Modelo 1

Fornecemos consultoria na criação da área, definição da governança, metas, plano de trabalho, processos, templates e indicadores.

OBS: Nesse modelo, os profissionais que irão trabalhar na área são de responsabilidade do cliente

Modelo 2

Alocamos toda a estrutura do Escritório de Projetos e Processos da SiplanControl-M no cliente com: pessoas capacitadas pela SiplanControl-M e levando o nosso modelo de governança, processos, metas, templates e indicadores.

Soluções

01. Definição da estrutura hierárquica da área.

02. Definição do modelo de metodologia e boas práticas adotado pela área.

03. Definição do plano de metas da área.

04. Definição do plano de trabalho.

05. Definição das ferramentas e templates.

06. Definição dos indicadores.
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07. Definição do processo de auditoria.

08. Definição do cronograma de revisão dos processos.

09. Definição do modelo de status report das reuniões de processos, projetos e metas.

10. Realização de treinamentos e capacitação do time do Escritório de Projetos e Processos.

11. Elaboração do plano de treinamento anual a ser feito pela área para todos os colaboradores da empresa.

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